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質(zhì)量到底掌握在誰手里?

發(fā)布時間:2020-9-7 15:34:44 來源:http://524599.cn/news/308352.html

隨著水穩(wěn)預(yù)拌在中國從無到有,從少到多已經(jīng)近40年的歷史了。這40年中國發(fā)展趨勢是:現(xiàn)場攪拌→商品化(資源、環(huán)保;分散化→集團化;粗放型→技術(shù)型;重數(shù)量→重品牌。
這個趨勢在現(xiàn)實中的反映如下:

(1)城市基本現(xiàn)在都已經(jīng)禁止現(xiàn)場水穩(wěn)攪拌。而逐步向縣城跟農(nóng)村延伸。

(2)對于一些一二類城市由于產(chǎn)能過剩,無序競爭激烈,市場已經(jīng)開始整合,而集團化后的水穩(wěn)由于實行產(chǎn)供銷統(tǒng)一管理,所以水穩(wěn)僅相當(dāng)于一個生產(chǎn)車間,站長的主要任務(wù)就是組織生產(chǎn),保證安全,保證質(zhì)量,控制好可控范圍內(nèi)的成本。

(3)從而要求必須由粗放型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變,而這個轉(zhuǎn)變重中之重是站長的轉(zhuǎn)變。

(4)重數(shù)量到重品牌,任何一家企業(yè)追求的是高的利潤附加值,都在追求一個合理的利潤空間,而薄利多銷只是一個過渡時期,為了這個合理的利潤空間,只能通過品牌優(yōu)勢,而品牌優(yōu)勢的核心就是質(zhì)量高品質(zhì)和持續(xù)的穩(wěn)定提升。

從市場的衍生,到公司集團化以后站長職能的專業(yè)性,再到為了合理的利潤空間而追求質(zhì)量的高品質(zhì),從而要求站長專業(yè)技能的提高和管理思維的轉(zhuǎn)變尤為重要。同時施工方的管理和專業(yè)技能水平對質(zhì)量的把控也起著極其重要的作用,這就要求水穩(wěn)在供應(yīng)的同時也要不斷的給施工方進行方面的知識培訓(xùn)。此項工作對于保證質(zhì)量有著極其重要的意義。

1 質(zhì)量的關(guān)鍵是生產(chǎn)過程控制

公司都會有技術(shù)負責(zé)人,正常理解技術(shù)負責(zé)人是主管質(zhì)量的,但是實際情況卻是技術(shù)負責(zé)人水平再高,由于質(zhì)量控制的關(guān)鍵是過程控制,那么誰能將質(zhì)量過程控制真正執(zhí)行到位,毋庸置疑那便是站長。首先站長要懂一些的基礎(chǔ)知識,不明白不要緊,關(guān)鍵是要不停地學(xué),而且要清楚哪些是影響質(zhì)量的過程環(huán)節(jié)。從而將其劃分到各相關(guān)部門,要求按劃分的職責(zé)嚴格執(zhí)行,誰的問題就應(yīng)該誰負責(zé),堅決杜絕出現(xiàn)推諉扯皮的情況出現(xiàn),只要出現(xiàn)部門之間推諉扯皮的事情,那么一定存在質(zhì)量過程控制中責(zé)任不明也容易出現(xiàn)問題。而出現(xiàn)該問題的責(zé)任人便是站長。

質(zhì)量真正是由過程控制而決定的,從原材料進廠分類存儲正確清晰→配合比的正確輸入→原材料上料時水分的變化和原料質(zhì)量的穩(wěn)定→計量設(shè)備的準(zhǔn)確性→操作員的正確操作→攪拌車內(nèi)是否有積灰積水→運輸過程中是否停罐→是否到達的是指定工地→到達工地現(xiàn)場是否等待時間過長和任意加水→施工過程是否科學(xué)合理管理是否規(guī)范。

想做好質(zhì)量沒有捷徑可走,只有死盯死守,膽大心細,這是干水穩(wěn)的鐵律,一疏忽就可能出現(xiàn)大事,因為其重點是過程控制,涉及面廣而且戰(zhàn)線拉的很長,任何一個點都不能出差錯,而且一個大的質(zhì)量事故往往是幾個點同時出現(xiàn)了問題而都沒有監(jiān)控到位而導(dǎo)致的。所以站領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一項重要任務(wù)就是不停在生產(chǎn)區(qū)走動,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,需要其他部門的配合及時溝通,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要短時間到現(xiàn)場解決,找到問題原因,及時快速解決。

具體的一些措施如下:

(1)原材料把關(guān)站長負責(zé)制,確保進廠原材料的質(zhì)量,同時承擔(dān)主要風(fēng)險。

(2)砂石料的分塊堆放,不能進行混垛,保證上料在某一時間段的穩(wěn)定性。否則質(zhì)量波動較大,嚴重影響質(zhì)量。

(3)試驗室要認真作好對進廠原材料的檢驗工作,不同批次原材料對質(zhì)量和工作性能的影響。

(4)計量設(shè)備要縮短校準(zhǔn)周期,特別是水稱和外加劑稱每周要校準(zhǔn)一次,并且每天對外加劑倉和水倉進行巡視。

(5)操作員和質(zhì)檢員進行程序分工,但是利益綁定,一旦出機的出現(xiàn)質(zhì)量事故不能相互推委,兩個崗位共同承擔(dān)。

(6)在原材料換倉和使用不同外加劑時要嚴格執(zhí)行各主管簽字告知單。

(7)在罐車接料時要進行罐車反轉(zhuǎn)罐,保證罐內(nèi)無?;液褪K?/p>

(8)針對大型工地,特殊施工部位的工地要安排現(xiàn)場調(diào)度和站內(nèi)管理人員進行跟蹤服務(wù),這樣做可以大大降低生產(chǎn)供應(yīng)和技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險。

(9)車輛須安裝先進的GPS系統(tǒng),便于進行車輛監(jiān)控,這是非常重要的一個環(huán)節(jié)。

(10)每天都要對員工進行了解,時刻掌握員工的思想動態(tài),不能讓其帶情緒上崗,避免安全事故的發(fā)生。

(11)站內(nèi)所有領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須時刻準(zhǔn)備著,以便妥善應(yīng)對施工現(xiàn)場各類突發(fā)事件。

綜上所述,要想把質(zhì)量控制好,站長必須要掌握的基礎(chǔ)知識,同時要了解影響質(zhì)量的各個過程環(huán)節(jié),明確每個部門的責(zé)任范圍,堅決杜絕推諉扯皮情況出現(xiàn),從而明確每個崗位責(zé)任,只有大家都執(zhí)行到位了,才真正能保證質(zhì)量。而在現(xiàn)實狀況中,質(zhì)量一有問題就把責(zé)任全都壓給技術(shù)負責(zé)人是不科學(xué)的,是不負責(zé)任的做法。

2 施工環(huán)節(jié)對質(zhì)量的影響

除了站長嚴格把控來確保質(zhì)量外,到達現(xiàn)場后施工方的管理也直接影響的質(zhì)量。而他的主要責(zé)任人應(yīng)該是負責(zé)施工的項目經(jīng)理。同樣要求他對知識有一定了解,只有對性能了解了才能真正保證的科學(xué)施工和養(yǎng)護。而主要應(yīng)該注意如下幾個方面:

(1)施工現(xiàn)場部分人員對基本知識的不甚了解,這就要求水穩(wěn)技術(shù)人員有義務(wù)給施工人員培訓(xùn)普及基礎(chǔ)知識,與施工方技術(shù)負責(zé)人一起探討一些更深層次的技術(shù)問題,避免一些錯誤的技術(shù)理念,比如說:在冬季施工過程中只要添加了防凍劑就不會上凍;還有一些施工單位為了趕工期,要求凝結(jié)時間特別短,導(dǎo)致無法收面等等一些錯誤的觀念。通過這種長期的培訓(xùn)讓施工隊伍了解更多的專業(yè)知識,從而保證質(zhì)量。

(2)現(xiàn)在對北、上、廣一些一線城市,施工相對而言已經(jīng)規(guī)范了很多,特別是路橋和地鐵等市政工程的施工還是很規(guī)范,主要原因還是施工方了解專業(yè)知識,組織管理到位,施工科學(xué),養(yǎng)護到位,而這些應(yīng)該逐步向其他工民建工程推廣。而對于二三線城市相對就要弱一些,特別是縣城從管理部門的空白到水穩(wěn)技術(shù)人員的缺乏,到施工隊伍素質(zhì)的嚴重不足,存在為了好施工隨意加水等嚴重影響,水穩(wěn)質(zhì)量的現(xiàn)象較大。

(3)對于高強和特殊的施工,對水穩(wěn)技術(shù)人員和施工技術(shù)人員地要求都非常高,由于高強粘性較大,在施工過程中難度相對較高,而且對泵送設(shè)備的要求也較高。如果這些前期準(zhǔn)備不充分的話,就會影響施工及質(zhì)量。

綜上可以清晰地看出施工對質(zhì)量保證的重要性。為了保證質(zhì)量,除了保證內(nèi)部質(zhì)量環(huán)節(jié)控制以外,施工方負責(zé)澆筑的項目經(jīng)理的專業(yè)水平和組織協(xié)調(diào)能力以及施工隊伍的素質(zhì)對質(zhì)量也起著很大的作用。

3 國家質(zhì)量的監(jiān)管部門的重要性

國家質(zhì)量監(jiān)管部門起到指導(dǎo)和監(jiān)管行業(yè)的作用,對地區(qū)質(zhì)量有著導(dǎo)向和的監(jiān)管作用,是促進地方行業(yè)進步的重要部門。所以地方質(zhì)量監(jiān)管部門的指導(dǎo)和監(jiān)管的力度對地方保證質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。這就要求國家質(zhì)量監(jiān)督部門要了解的過程控制,從要求管理和技術(shù)人員經(jīng)過培訓(xùn)持有上崗證等具體措施來提升行業(yè)人員素質(zhì)。通過定期的對水穩(wěn)進行檢查來有效地促進水穩(wěn)質(zhì)量規(guī)范管理。同時,對結(jié)構(gòu)驗收的嚴格把關(guān)也是非常重要的環(huán)節(jié)。因此,國家對生產(chǎn)的源頭到結(jié)構(gòu)竣工的驗收是把握質(zhì)量至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

綜上所述,一個地區(qū)的質(zhì)量掌握在水穩(wěn)和施工方及監(jiān)督部門手中,只有三方都管理到位了才能保證質(zhì)量的長治久安。


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